【Bizmates レベル５ 解説】今日はシルク・ド・ソレイユです！Of Operas, Ballets And… Circuses?

今日は、2月15日。

また月曜日がやってきました。

今週も頑張って仕事をしなければなりません。

まだまだ、寒いですけどね。

最近はテレワークが多いんですけど、今週は何回か会社に行かないといけません。

どうしても、仕事の相手の人たちと対面で話さないといけない時だけ行くことにしているんですけどね。

さぁ、今週も頑張りましょう。

今日は、昨日のFedExの話の質問の続きが少し残っています。

FedExの話の詳しい内容は、昨日のブログ↓を見てください。

整えて生きる。

2021.02.14

【Bizmates レベル５ 解説】DunlopからFedExへ！It’s Just Not Feasible, Fred！

https://koputokiryo.com/【2021年2月14日】bizmates英会話、dunlopからfedexへ！

今日は、昨日のDunlopの話からFedExの話のレッスンでした。今日はバレンタインデーですね。さすがに、この年になるとどうでもよくなってきました！ははは。「本当の愛はそんなところにはないんだよ！」と負け惜しみを言います。人間には、モテ期が必ずあるそうですが、僕のモテ期はいつ来るんでしょうか？そのうち、モテ期が来ないままに死んでしまいます。まぁ、そんなことはさておき、今日もオンライン英会話頑張ります。まずはDunlopの話の続きから。Dunlopの話の内容は昨日のブログ↓を参照してみてください。昨日の残りの質問がま...

では、FedExの話の残りの質問からスタートします。

今日のトレーナーさんはCliffさんです。

最初の時に、「”such a thing”を使いすぎ！」と注意されたトレーナーさんです。

今日も、同じ言葉を何回も使うことがないように気をつけてレッスンに臨もうと思います。

[su_note]How do you feel about going to great lengths just to reach your goals?

目標を達成するためだけに、かなりの努力をすることについてどう思いますか？[/su_note]

それはもう、賞賛されるべきことでしょう。

そうありたいものです。

言うのは簡単ですが、実行するのは厳しいと思いますが…。

[su_note]It should be admired for such a efforts. It is easy to say but conduct actually is really hard, I think.

そのような努力は称賛されるべきです。 言うのは簡単ですが、実際の行動は本当に難しいと思います。[/su_note]

CliffさんもOKをくれました。

「言うは易し、行うは難しです！」

さぁ、FedExの話題の最後の質問です。

[su_note]What business model from other industries can you apply to your company to make your processes more efficient?

プロセスをより効率的にするために、他の業界のどのビジネスモデルを会社に適用できますか？[/su_note]

難しい質問です。

他の業界のビジネスモデルをあんまり知らないですからね。

でも、同じ航空業界ですから、勉強してきたFedExのビジネスモデルは空港のマネジメントにも参考になると思います。

As you know I work for Airport company. (ご存知のように私は空港会社で働いています。)

と前置きをしておいて、次のように答えました。

[su_note]I think it is really interesting to install the FedEx flight management system to the airport stands management.

FedExのフライト管理システムを空港のスタンド管理にインストールするのは本当に興味深いことだと思います。[/su_note]

たった1日でいろんな国から配送されるものが届きますからね。

FedExのビジネスモデルはすごいものだと思います。

Cliffさんも”Perfect!”と言ってくれました。

これで、FedExの話は完了です。

もちろん、まだまだ時間があるので、次の話に移っていきます。

さて、次の項目はCirque du Soleil（シルク・ド・ソレイユ）の話です。

僕は見に行ったことはありません。

サーカスというよりもエンターテインメントって感じですよね？

どんな感じなんでしょうか？

朝の情報番組とかで、たまに放映されていたような…。

そんなCirque du Soleil（シルク・ド・ソレイユ）の話が次のレッスンの題材です。

Cliffさんからこの話題に入る前に、質問がありました。

OperaやBalletやCircusを見に行ったことがあるか？って。

OperaとCircusは見に行ったことがありますね。

Circusは子供と一緒に見に行きました。木下大サーカス。

今もまだやっているんでしょうか？

Balletは見に行ったことはありません。

そんな話をして、次のレッスンに入っていきました。

まずは、いつものとおり格言のようなことばからスタート。

[su_note]Our approach was very simple. It was about creating a universal language. A show that will be attractive toward very people coming from all over the world. And that was a big thing.

私たちのアプローチは非常に単純でした。 それは世界共通の言語を作ることについてでした。 世界中からやってくる人々にとって魅力的なショー。 そしてそれは大きなことでした。[/su_note]

Cirque du Soleil（シルク・ド・ソレイユ）の共同創設者のGuy Laliberteさんのことばです。

7人目の宇宙旅行者として国際宇宙ステーションにも行っているんですね。

もともとは大道芸人だったりするみたいです。

この言葉について、どう思うか？って聞かれましたので、Attractive show (魅力的なショー）は世界の共通言語だと思うと答えました。

それでは、ストーリーに入っていきましょう。

[su_note]Fire-eating, accordion-playing　and　stilt-walking:　these　are　not　the　usual　skills　and　job　experience　you’d expect to find in a CEO’s resume but Guy Laliberte, CEO of one of Canada’s largest cultural exports, Cirque du Soleil, did all of these and more.

ファイアーイーティング、アコーディオン演奏、竹馬ウォーキング：これらは、CEOの履歴書に期待される通常のスキルや仕事の経験ではありません。しかし、カナダ最大の文化的輸出品の1つであるCirque duSoleilのCEOであるGuyLaliberteは、これらすべてとそれ以上のことを行いました。[/su_note]

すごいですね。

Cirque du Soleil（シルク・ド・ソレイユ）のCEOのGuy Laliberteさんは、こんな大道芸の全部をやっているんですね。

さらに、経営の才能もあったから、Cirque du Soleil（シルク・ド・ソレイユ）はここまで世界的に有名になったんだと思います。

そして、彼はカナダのケベック州のカナダ発見450年記念を祝うショーの開催を勝ち取ったりしながら、Cirque du Soleil（シルク・ド・ソレイユ）を世界的な規模にしました。

Cirque du Soleil（シルク・ド・ソレイユ）が成功したのは、サーカスビジネスが長い下降期に差し掛かった時期でした。

他のエンターテインメントが増え、動物愛護の意識が高まる中で、サーカスビジネスは難しい時期を迎えていました。

[su_note]However, Laliberte’s strategy was not to compete within the current circus industry but to create its own space.

しかし、ラリベルテの戦略は、現在のサーカス業界内で競争することではなく、独自のスペースを作ることでした。[/su_note]

ここが今日のキモですね。たぶん。

パイが小さくなる同業者とのシェア競争を行うのではなく、新たなスペースを開発する。

これが、Cirque du Soleil（シルク・ド・ソレイユ）のGuy Laliberteさんの問題解決のCore Valueなんでしょう。

ここが大事！

[su_note]While the traditional circus catered to children, Cirque pulled in a new group of consumers – adults and corporate clients who were fans of opera and ballet.

伝統的なサーカスは子供向けでしたが、シルクは新しい消費者グループ、つまりオペラやバレエのファンである大人や企業の顧客を引き込みました。[/su_note]

ね。これまでの子供相手だけじゃなくて、大人へもターゲットを広げた。

しかも、オペラやバレエという全く違った分野の人たちも引っ張り込むようなエンターテインメントを作ったということです。

[su_note]This new audience was willing to spend, as long as they were treated to a unique experience.

この新しい聴衆は、彼らがユニークな経験に扱われる限り、喜んでお金を払いました。[/su_note]

金持ちですからね。

企業や、オペラやバレエを見に行く大人たちは…。

面白ければ、何回でも見に来てくれます。

Guy Laliberteの戦略は見事にはまったわけです。

[su_note]Through this strategy, he was able to create his own audience and bring Cirque du Soleil to the triumph and adoration that it enjoys today.

この戦略を通じて、彼は自分の聴衆を作り、シルク・ドゥ・ソレイユを今日楽しんでいる勝利と崇拝に導くことができました。[/su_note]

なるほど。

子供向けのサーカスを大人向けのエンターテインメントにしたことに、Cirque du Soleil（シルク・ド・ソレイユ）の成功のカギがあったということです。

今日のストーリーの理解ができたところで、例のごとく質問に移っていきます。

[su_note]Have you seen any Cirque du Soleil performances? Why or why not?

シルク・ドゥ・ソレイユのパフォーマンスを見たことがありますか？ なぜまたはなぜそうではないのですか？[/su_note]

最初に書いたとおり、僕はまだ見たことないです。

理由って言われても、その機会がなかったとしか言いようがないです。

[su_note]No, I have never seen Cirque du Soleil. The reason is only I haven’t have a chance to see them.

いいえ、シルク・ドゥ・ソレイユを見たことがありません。 その理由は、私がそれらを見る機会がなかっただけです。[/su_note]

あんまり、面白い回答ではないですが、本当だから仕方ない。

Cliffさんもそれ以上言うことがなかったみたいです。

次の質問に移ります。

[su_note]What made Laliberte’s strategy successful?

Laliberteの戦略が成功した理由は何ですか？[/su_note]

これはもう、さっきこの話のキモだと言った部分でしょう。

小さくなっていくサーカス業界のパイの中でシェアを争うんじゃなくて、新たなお客さんを獲得しに行ったことです。

[su_note]The reason why he success is that he took the strategy not to compete with the current circus industry but to create its own space like new clients who were fans of opera and ballet.

彼が成功した理由は、現在のサーカス業界と競争するのではなく、オペラやバレエのファンである新しいクライアントのように独自のスペースを作成するという戦略をとったためです。[/su_note]

なかなか、いいんじゃないですか？

完璧に近いと思います。

Cliffさんも”Perfect!”と言ってくれました。

調子がいいですねぇ。次の質問に行きました。

[su_note]Is it common for business leaders in your country to take huge risks?

あなたの国のビジネスリーダーが大きなリスクを冒すことは一般的ですか？[/su_note]

あんまり一般的ではないように思いますが、どうでしょうか？

日本人の傾向として、堅実な方が望まれるように思います。

そんなところを説明できればいいかな？

[su_note]I think Japanese people tend conservative and prefer to take  steady strategy rather than take huge risk.

日本人は保守的な傾向があり、大きなリスクを冒すよりも着実な戦略をとることを好むと思います。[/su_note]

だいたい、言いたいことは言えていると思います。

Cliffさんにも理解ができたみたいです。

ドンドン、進んでしまいます。

今日は調子がいいです。

もう一丁質問が続きます。

[su_note]Would you take the risk of breaking away from business traditions? Why or why not?

ビジネスの伝統から脱却するリスクを冒しますか？ なぜまたはなぜそうではないのですか？[/su_note]

そうありたいですね。

そうしないと、進歩がないですから。

そんな風にして、人類って発展してきたんだと思うので、そうありたいと答えます。

[su_note]I want take the risk of breaking away from traditions, because human beings have been progressing by such mindset. We should take the risk for making a new style of business.

人間はそのような考え方で進歩しているので、伝統から脱却するリスクを冒したいと思います。 新しいスタイルのビジネスを作るためにリスクを冒すべきです。[/su_note]

おととい、Royさんに教えてもらった”mindset”を使ってみました。

こんな感じでボキャブラリーを増やしていけたらいいんだと思います。

ちょっと、実際には説明にまごまごしましたが、何とか理解してもらえたと思います。

さて、最後の質問です。

[su_note]Imagine　you　were　to　cater　a　new　product/service　to　a　totally　different　demographic,　which　demographic would it be? What would be your strategy?

あなたが新しい製品/サービスを完全に異なる年代に提供すると想像してみてください。どの年代になりますか？ あなたの戦略は何ですか？[/su_note]

相変わらず難しい質問です。

どうなんやろう。

Baby Boomerがいいターゲット層のような気がします。

お金と時間を持っているので…。

そんなことを話してみましょう。

[su_note]I will target to baby boomers. The reason is they have a lot of money and time. They can spend money and time anything they want to. If I can find out the good business for baby boomer, I would be a great entrepreneur of Japan. 

団塊の世代をターゲットにします。 その理由は、彼らにはたくさんのお金と時間があります。 彼らはお金と時間を好きなように使うことができます。 団塊の世代にとって良いビジネスを見つけることができれば、私は日本の偉大な起業家になるでしょう。[/su_note]

マジでそんなビジネスを考えられたら、めっちゃ儲かると思いますけどね。

なかなか、そんな風には行きませんよね。

Cliffさんも”Prefect”と言ってくれました。

これで、Cirque du Soleil（シルク・ド・ソレイユ）の話は終了です。

今日はすごく順調に進んで、Cirque du Soleil（シルク・ド・ソレイユ）の話の最後まで進むことができました。

さて、Cliffさんのフィードバックです。

[su_note]Hi! Ko. I enjoyed our discussion today. I do see you that your responses are on the spot, is very realistic and reflects our daily life. I do hope we could talk more on one of your booked lesson with us. Have an excellent morning.

こんにちは！ Ko。 今日は議論を楽しみました。あなたの反応は用意ができていて、非常に現実的であり、私たちの日常生活を反映していると思います。 予約したレッスンの1つでもっと話していただければ幸いです。 おはようございます。[/su_note]

今日も褒めてもらえたのかな？

良かったです。

今日は調子が良かったので、ガンガン進んでいけました。

明日は、Legoの話に進みます。

明日もまた頑張ります。

こうぷー