Bizmatesのレベル別ロードマップ|Level 0〜5の内容・難易度と成長イメージ

Bizmatesのレベル別ロードマップを解説するアイキャッチ画像 Bizmates ビズメイツ

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私はBizmatesをLevel 2 Rank Aから始め、約480日かけてLevel 5まで修了しました。

ただ、これからBizmatesを始めようとしている人にとって、「Level 5修了」と聞くと、かなり遠い目標に感じられるかもしれません。

私自身も、最初から英語で自分の考えを自由に説明できたわけではありません。

言いたいことを日本語で考えてから英語に直そうとして、途中で言葉に詰まることもよくありました。

大切なのは、最初からLevel 5で求められる英語力を持っていることではありません。今の自分のレベルから、一段階ずつ進んでいくことです。

BizmatesにはLevel 0からLevel 5までの段階があり、基礎的なコミュニケーションから、ビジネス場面でのやり取り、自分の意見の説明、異文化理解、社会やビジネスについて英語で考えて話す段階へと進んでいきます。

私もLevel 2から受講を続ける中で、少しずつ英語で反応する負荷が軽くなり、自分の考えを説明したり、別の表現に言い換えたりする力が鍛えられていきました。

もちろん、Level 5を修了したからといって、何でも自由に英語で話せるようになったわけではありません。

ただ、Level 2からLevel 5まで進んだからこそ、各レベルで求められる力がどのように変わり、どのような順番で英語を使う力が鍛えられていくのかは、実体験として分かります。

この記事では、BizmatesのLevel 0〜5について、主な内容、難易度、レッスンの進み方、求められる力を整理します。

未受講のLevel 0とLevel 1は公式情報をもとに、実際に受講したLevel 2からLevel 5は、私自身の体感も交えながら解説します。

今の自分がどのレベルから始まり、どのような道筋で仕事に使える英語を身につけていくのか。

Bizmatesを始める前に、まずはレベル別の成長イメージを確認していきましょう。

Bizmatesのレベル制度を簡単に整理

Bizmatesのメインカリキュラムである「Bizmates Program」は、Level 0からLevel 5までの6段階に分かれています。

さらに、それぞれのLevelにRank AからRank Eまでが設けられているため、全部で30段階のレベル・ランク設定になっています。

受講開始時のレベルは、最初のレッスンで行われるレベル診断によって決まります。そのため、全員がLevel 0やLevel 1から始めるわけではありません。

私の場合は、Level 2 Rank Aからのスタートでした。

Levelが上がるほど、単に難しい英単語や文法を学ぶのではなく、ビジネス場面でのやり取りから、自分の意見の説明、異文化への対応、社会やビジネスについての議論へと、扱う内容が発展していきます。

Bizmatesのレベルは、英語の知識だけでなく、英語を使ってどのようなコミュニケーションができるかを段階的に高めていく仕組みです。

LevelとRankの詳しい仕組みやレベルチェック、レベルアップの流れについては、以下の記事で詳しく解説しています。

Bizmatesのレベルとは?レベル5修了者が難易度・到達目安・学習戦略を解説

ここからは、それぞれのLevelで何を学び、どのような力が求められるようになるのかを順番に見ていきます。

Level 0〜5を一覧で比較|何がどう難しくなるのか

Bizmatesでは、Levelが上がるにつれて、求められるものが単純に「難しい英語」へ変わるわけではありません。

基本的な表現を使う段階から、相手との関係を考えて伝える段階、さらに異文化や社会・ビジネスについて自分の意見を述べる段階へと発展していきます。

全体の違いを整理すると、次のようになります。

レベル 主な内容 レッスンの形式 難易度の目安 求められる力 予習の必要性
Level 0 職場で使う基本単語・フレーズ 基本表現の練習 入門 短い表現で最低限伝える力 低〜中
Level 1 中学英語とビジネス英会話の基礎 基本文法・表現の練習 初級 簡単な英語で意思を伝える力 低〜中
Level 2 よくあるビジネス場面 ロールプレイ中心 初級〜中級 相手に合わせて効果的に伝える力
Level 3 信頼関係を築くコミュニケーション ロールプレイ・簡単なディスカッション 中級 理由を添えて意見を伝える力 中〜高
Level 4 異文化・価値観の違い ケースをもとにしたディスカッション 中級〜上級 違いを理解し、自分の考えを整理する力
Level 5 社会・ビジネス・リーダーシップ 論文やテーマを使ったディスカッション 上級 抽象的なテーマについて考え、議論する力

Level 0やLevel 1では、まず限られた英語でも意思を伝えるための土台を作ります。

Level 2では実際のビジネス場面を想定したやり取りが中心となり、Level 3以降は、自分の意見やその理由を話す場面が増えていきます。

さらにLevel 4では異文化や価値観の違いを扱い、Level 5では社会やビジネスについて考えながら英語で意見を交わします。

レベルが上がるほど、英語の知識だけでなく、「何をどのように伝えるか」を考える力が必要になります。

ただし、最初からすべてできる必要はありません。それぞれのLevelで必要な力を練習しながら、少しずつ次の段階へ進む設計になっています。

Level 0の内容と難易度|英語にほとんど自信がない人のスタート地点

Level 0は、英語や文法にほとんど自信がない人が、職場で必要となる基本的なコミュニケーションを身につけるための段階です。

Bizmatesの公式サイトでは、Level 0で、ビジネスの場で使われる約900の単語と150のフレーズを学ぶと説明されています。

文法を一から詳しく学び直すというよりも、まずは仕事で必要となる単語や短いフレーズを使い、最低限の意思を伝えられるようにすることが目的です。

たとえば、あいさつをする、簡単に自己紹介をする、相手の話を確認する、依頼や返答をするといった、基本的なコミュニケーションの土台を作っていきます。

Level 0は、英語をほとんど話せない人が、いきなり高度なビジネス英語を求められる段階ではありません。

限られた単語やフレーズでも、まずは相手に伝える経験を積み、英語を声に出すことへの抵抗を減らしていくスタート地点と考えると分かりやすいでしょう。

私はLevel 2から始めているため、Level 0のレッスンを実際には受講していません。そのため、ここで紹介している内容は公式情報をもとにしています。

また、英語に自信がないからといって、必ずLevel 0から始まるわけではありません。受講開始時のレベル診断によって、その人に合ったLevelとRankが決まります。

「初心者だからBizmatesは難しすぎる」と決めつけるのではなく、まずは自分がどのレベルから始まるのかを確認することが大切です。

Level 1の内容と難易度|中学英語をビジネス英会話に使える形にする段階

Level 1は、中学校で学んだ基本的な文法を復習しながら、ビジネス英会話に必要な基礎知識を身につける段階です。公式サイトでも、「中学英語で学んだ文法を復習し、ビジネス英会話で必要となるベース知識を身につける」と説明されています。

Level 0が、基本的な単語や短いフレーズを使って最低限の意思を伝える段階だとすれば、Level 1では、文法を使ってもう少しまとまりのある文を作る力を鍛えていきます。

ただし、文法問題を解くことだけが目的ではありません。

自己紹介をする、仕事について説明する、質問に答える、依頼や提案をするといった場面で、中学英語の知識を実際のコミュニケーションに使える形へ変えていく段階と考えると分かりやすいでしょう。

英単語や文法をある程度知っていても、会話になるとすぐに言葉が出てこない人は少なくありません。

Level 1では、難しい表現を使うことよりも、基本的な文法と単語を組み合わせ、自分の伝えたいことをシンプルな英語で表現することが大切になります。

「文法は勉強したけれど、英語を話す経験が少ない」という人にとって、Level 1はビジネス英会話への橋渡しとなる段階です。

私はLevel 2 Rank Aから始めたため、Level 1のレッスンは受講していません。そのため、この項目は公式情報をもとに、Level 0やLevel 2との違いが分かるように整理しています。

Level 1で基本的な英文を組み立てて話す土台を作った後、Level 2では、同僚や上司、顧客との具体的なビジネス場面を想定したやり取りへ進んでいきます。

Level 2の内容と難易度|よくあるビジネス場面で英語を使う練習が始まる

Level 2では、同僚、上司、顧客などとの間で起こりやすいビジネス場面を題材に、英語で効果的にコミュニケーションする方法を学びます。

レッスンでは、学んだ表現やコミュニケーションのポイントを使い、トレーナーとのロールプレイを行います。

私はBizmatesのレベル診断を受け、Level 2 Rank Aからスタートしました。

当時は、言いたいことをまず日本語で考え、それを頭の中で英語に直そうとしていたため、途中で言葉に詰まることがよくありました。

Level 2で扱うのは、いきなり社会問題や経営について英語で議論するような内容ではありません。

仕事について説明する、相手に質問する、依頼する、意見を伝えるなど、実際のビジネスで起こりやすい場面に対応するための基礎を作る段階です。

ただし、簡単な単語や文法だけを覚えればよいわけではありません。

同じ内容でも、相手との関係や状況によって、伝え方を変える必要があります。単に英文を作るだけでなく、相手に分かりやすく伝えるための話し方も意識するようになります。

私自身、最初はロールプレイで思うように英語が出ず、トレーナーの質問に答えるだけで精いっぱいになることもありました。

それでも、毎回のレッスンで実際に声に出し、言えなかった表現を確認することを繰り返すうちに、少しずつ英語で反応することに慣れていきました。

Level 2は、「英語の知識を持っている状態」から、「仕事の場面で実際に英語を使う状態」へ移る入口だと感じています。

最初から流暢に話せなくても問題ありません。

言葉に詰まりながらでも、相手に伝えようとする経験を重ねることが、Level 3以降で自分の意見を英語で説明するための土台になります。

Level 3の内容と難易度|自分の意見を英語で話す場面が増える

Level 3では、ロールプレイや簡単なディスカッションを通じて、ビジネスで相手との信頼関係を築くためのコミュニケーションを学びます。

Level 2でも自分の考えを話す場面はありますが、Level 3になると、用意された表現を使うだけではなく、自分の経験や意見を英語で説明する場面が明らかに増えたと感じました。

扱うテーマも、問題解決、意思決定、説得、リーダーシップ、ネットワーキングなど、実際の仕事と結びつきやすい内容へ広がっていきます。

たとえば、「あなたの職場ではどうですか」「あなたならどのように対応しますか」と質問され、自分の経験をもとに答えることが求められます。

単に「賛成です」「反対です」と答えるだけではなく、なぜそう考えるのか、具体的な例はあるのかまで説明する場面が増えていきます。

Level 3は、「英語で質問に答える段階」から、「英語で自分の考えを組み立てて伝える段階」へ進む分岐点だと思います。

私自身、Level 2まではロールプレイの流れに沿って話せる場面も多くありましたが、Level 3では、その場で自分の意見を考えて話す負荷が大きくなりました。

英語がすぐに出てこないだけでなく、そもそも何を答えるかを考える時間も必要になります。

そのため、Level 3からは、教材を事前に読み、テーマについて自分なら何を話すかを少し考えておくだけでも、レッスンの受けやすさが変わります。

Bizmatesの公式サイトでも、Level 3から徐々にレッスン内容が難しくなると説明されています。

ただし、最初から長く整った英語を話す必要はありません。

短い文をつなぎながら、理由や具体例を一つ加えるだけでも、自分の考えは伝わりやすくなります。言葉に詰まったときに、別の簡単な表現へ言い換える練習も重要になります。

Level 3で繰り返し意見を求められたことが、英語で自分の考えを説明する力を鍛える大きなきっかけになりました。

この段階で身につけた「意見と理由をセットで話す力」が、異文化や価値観の違いを扱うLevel 4への土台になります。

Level 4の内容と難易度|異文化理解と価値観の違いを英語で話す段階

Level 4では、異文化に関する問題をテーマにディスカッションを行い、文化や価値観が異なる相手とビジネスを進めるための考え方を学びます。公式サイトでも、異なる相手と協働するためのマインドを育てる段階と説明されています。

Level 3では、自分の経験や意見を理由とともに説明する場面が増えました。

Level 4になると、そこからさらに進み、自分にとっての常識が、別の文化を持つ相手にも同じように通用するとは限らないという前提で考えることが求められます。

たとえば、仕事の進め方、時間に対する考え方、上司と部下の関係、意見の伝え方などは、国や文化によって異なります。

どちらが正しいかを決めるのではなく、なぜ考え方に違いが生まれるのか、その違いが仕事にどのような影響を与えるのかを英語で考えていきます。

私自身、Level 4では、英語だけでなく、質問されたテーマについて自分の考えを整理する難しさを感じました。

単語や文法が分かっていても、「自分はなぜそう考えるのか」「異なる立場の人にはどう見えるのか」が整理できていなければ、十分に答えられません。

Level 4は、正しい英文を作ること以上に、異なる視点を理解し、自分の考えを分かりやすく伝える力が問われる段階だと感じています。

扱う内容がLevel 3より抽象的になるため、私は事前に教材を読み、質問に対して何を話すかをある程度考えておくことが重要だと感じました。

ただし、完成した英文をすべて用意して暗記する必要はありません。

自分の意見、そう考える理由、具体的な経験や事例を簡単に整理しておくだけでも、レッスン中に英語を組み立てやすくなります。

また、Level 4では、自分と異なる意見に対して、すぐに否定するのではなく、相手の背景を理解しようとする姿勢も必要になります。

これは海外の人と働く場面だけでなく、考え方の異なる同僚や取引先と仕事を進める際にも役立つ視点です。

Level 4を通じて、英語を話すことと同時に、「違いを前提として相手とどう関係を築くか」を考える力も鍛えられました。

この段階で培った、複数の視点から物事を考えて自分の意見を伝える力が、社会やビジネス、リーダーシップについて議論するLevel 5につながっていきます。

Level 5の内容と難易度|社会・ビジネス・リーダーシップを英語で語る段階

Level 5では、自分に関係するテーマやビジネス論文をもとにディスカッションを行い、リーダーシップを発揮するための素養を高めていきます。Bizmates公式サイトでも、そのような段階として説明されています。

Level 4では、異文化や価値観の違いについて考えることが中心でした。

Level 5になると、社会の動き、企業や組織のあり方、働き方、リーダーシップなど、より広く、抽象度の高いテーマを英語で扱うようになります。

レッスンでは、単に教材に書かれている内容を理解するだけではなく、そのテーマについて自分はどう考えるのか、なぜそう考えるのかを説明することが求められます。

Level 5は、英語を学ぶというよりも、英語を使って考え、議論し、自分の価値観を伝える練習に近い段階だと感じました。

私自身、Level 5では、英単語や文法だけでは対応できない難しさを感じました。

質問の意味が理解できても、そのテーマについて自分の意見が整理できていなければ、英語で答えることはできません。

また、自分の意見を一方的に話すだけでなく、トレーナーの異なる考えを聞き、それに反応したり、自分の意見を補足したりする力も必要になります。

そのため、Level 5では教材を事前に読み、テーマの概要を理解したうえで、自分なら何を話すかを考えておくことが重要でした。

すべての英文を用意する必要はありませんが、自分の結論、理由、具体例を簡単に整理しておくだけでも、レッスン中に話しやすくなります。

難しい単語をたくさん使うことよりも、知っている英語を使いながら、自分の考えを筋道立てて伝えることの方が大切です。

Level 5を修了した現在も、私は何についてでも自由に、流暢な英語で話せるわけではありません。

それでも、受講開始時と比べると、英語で質問されたときに反応する力、自分の意見を理由とともに説明する力、言葉が出ないときに別の表現へ言い換える力は、かなり鍛えられたと感じています。

また、正解のないテーマについて英語で考え続けたことで、完璧な英文を作ってから話そうとする抵抗も以前より小さくなりました。

Level 5修了は、何でも英語で話せることを意味するものではありません。しかし、仕事で英語を使い、自分の考えを相手に伝えるための土台は、確実に強くなりました。

Level 0からLevel 5までの流れを振り返ると、Bizmatesは単語や文法の難易度を上げるだけではなく、英語を使ってできることを段階的に増やしていくカリキュラムだと分かります。

Level 2からLevel 5まで進んで感じた成長イメージ

私がBizmatesを始めた頃は、英語で質問されても、まず日本語で答えを考え、それを英語に直そうとしていました。

そのため、言いたい内容は頭にあっても、英語がすぐに出てこず、途中で言葉に詰まることがよくありました。

Level 2では、まずビジネス場面を想定したロールプレイを繰り返し、英語で質問に答えたり、相手に依頼したりすることに慣れていきました。

最初の頃は、正しい英文を作ろうと考えすぎて、話し始めるまでに時間がかかっていたと思います。

それでも、3〜4か月ほど続けた頃から、少しずつ英語を組み立てる負荷が軽くなってきました。

5か月目には、レッスン中に「今日は以前より英語が出やすい」と感じる瞬間がありました。

劇的に何でも話せるようになったわけではありません。

ただ、毎回日本語から英語へ翻訳する感覚が少しずつ弱まり、知っている英語をそのまま使って反応できる場面が増えていきました。

Level 3に進むと、自分の意見と理由を話すことが増えました。

ここでは、質問に正しく答えるだけでなく、「自分はどう考えるのか」「なぜそう思うのか」を英語で説明する力が必要になりました。

Level 4では、異文化や価値観の違いなど、簡単には答えが出ないテーマを扱うようになりました。

自分とは異なる立場も考えながら、意見を整理して伝える必要があり、英語力だけでなく、物事を見る視点も広げられたと感じています。

Level 5では、社会、ビジネス、組織、リーダーシップなどについて、さらに深く考えて話すようになりました。

教材の表現を使うだけでは対応できず、自分の考えを結論・理由・具体例に分けて説明する力が求められました。

Level 5修了時点でも、私はどのようなテーマについても自由に流暢な英語で話せるわけではありません。

それでも、受講開始時と比べると、英語で質問されたときに反応する力、自分の考えを説明する力、言葉が出ないときに別の表現へ言い換える力は、確実に鍛えられました。

Bizmatesでの成長は、ある日突然ペラペラになることではなく、英語を使うときの負荷や抵抗が少しずつ小さくなることでした。

そして、その小さな変化を積み重ねた結果、仕事に関係するテーマについても、以前より落ち着いて英語で話せるようになりました。

Bizmatesで本当にどのような効果を感じたのかについては、以下の記事でさらに詳しく解説しています。

Bizmatesは効果ある?本当に英語は伸びる?レベル5修了者が実体験で解説

これからBizmatesを始める人におすすめの進め方

Bizmatesを始める前から、Level 5まで進めるかどうかを心配する必要はありません。

まず大切なのは、レベル診断を受け、自分がどの段階から始まるのかを知ることです。

最初から高いレベルを目指して身構えるよりも、今の自分に必要な練習を一つずつ積み重ねる方が現実的です。

レベルが上がるにつれて、扱うテーマが難しくなり、自分の意見を求められる場面も増えていきます。

しかし、それは急に難しい英語を話さなければならないという意味ではありません。

そのレベルで必要な表現や考え方を学び、トレーナーとの会話で実際に使いながら、少しずつ対応できる範囲を広げていきます。

予習についても、最初から完璧に準備する必要はありません。

教材に目を通し、テーマや質問の意味を確認しておくだけでも、レッスン中の負担はかなり変わります。

Level 3以降は、自分なら何を答えるかを簡単に考えておくと、英語で話し始めやすくなります。

ただし、完成した英文をすべて作り、暗記することが目的ではありません。

予習は正解を用意するためではなく、レッスン中に英語を使う時間を増やすために行うものだと考えると続けやすくなります。

レッスン中に言えなかった表現があれば、短くメモしておくのも有効です。

すべてを復習しようとすると負担が大きくなるため、私は特に使いたい表現や、何度も言えなかった表現を中心に確認していました。

また、毎日完璧に続けようとしすぎないことも大切です。

忙しくて予習できない日や、思うように話せない日はあります。それでも、そこでやめるのではなく、再びレッスンへ戻ることが長期的な成長につながります。

Bizmatesは、レッスンを受けているだけで自動的に英語が伸びるサービスではありません。

一方で、教材を読み、自分の考えを準備し、実際に英語で伝えようとする人にとっては、仕事で使う英語を段階的に鍛えやすいサービスだと思います。

具体的な予習・復習の方法や、無理なく続けるための考え方については、以下の記事で詳しく解説しています。

Bizmatesの効果を最大化する学習法|予習・復習・続け方をレベル5修了者が解説

Bizmatesのレベルが気になる人は無料体験で確認するのが一番早い

ここまでLevel 0からLevel 5までの違いを説明してきましたが、自分が実際にどのレベルから始まるのかは、記事を読むだけでは正確に判断できません。

英語の試験で高い点数を取れても、会話になると言葉が出てこない人もいます。反対に、文法には自信がなくても、知っている表現を使って積極的に伝えられる人もいます。

そのため、自分の現在地を知るには、Bizmatesの無料体験でレベル診断を受けるのが最も分かりやすい方法です。

現在の公式情報では、無料体験は25分間で、目標や課題の確認、レベル診断、実際の教材を使った体験レッスン、フィードバックという流れで行われます。

レベル診断では、トレーナーとのやり取りを通じて、語彙力、文法力、表現力などから、おおよそのレベルが判断されます。体験後には、自分の強みや弱み、今後の学習についてもアドバイスを受けられます。

ただし、無料体験は、単に自分のレベルを確認するためだけのものではありません。

実際に受けることで、次のような点も確認できます。

  • トレーナーの話し方や雰囲気が自分に合うか
  • 間違いに対するフィードバックを前向きに受け取れそうか
  • ビジネスを題材にした教材に興味を持てるか
  • レッスンの負荷を、成長につながる負荷だと感じられるか
  • 25分間の英語レッスンを継続できそうか

Bizmatesが自分に合うかどうかは、料金や評判だけではなく、「このレッスンなら続けられそうか」で判断することが大切です。

私自身はLevel 2 Rank Aからスタートしましたが、すべての人が同じレベルになるわけではありません。

最初の診断結果が予想より低かったとしても、落ち込む必要はありません。BizmatesはLevelとRankに分かれているため、今の自分に必要な内容から段階的に進められます。

反対に、予想より高いレベルから始まる場合も、実際に教材を見て、内容や負荷が自分に合っているかを確認することが重要です。

無料体験は、申し込みを決めるためだけの場ではなく、自分の現在地とBizmatesとの相性を確かめるための機会です。

仕事で使える英語を身につけたいと考えている人は、まず実際のレッスンを受けたうえで、続ける価値があるかを判断するとよいでしょう。

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Bizmatesについて、レベル以外の疑問も含めて詳しく知りたい人は、以下の記事も参考にしてください。

Bizmates完全ガイド|レベル5修了者が効果・評判・料金・難易度を徹底解説

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Bizmatesはきつい?1年3か月続けて分かった挫折する人の共通点と続けるコツ

レベルが上がったときの負荷や、続ける中で感じやすい壁について詳しく解説しています。

まとめ|Bizmatesは今のレベルから段階的に成長できるロードマップがある

BizmatesのLevel 0からLevel 5は、単に英単語や文法を難しくしていく仕組みではありません。

基本的な表現から始まり、ビジネス場面でのやり取り、自分の意見の説明、異文化理解、社会やビジネスについての議論へと、英語を使ってできることを段階的に増やしていくカリキュラムです。

私はLevel 2 Rank Aから始め、約480日かけてLevel 5まで修了しました。

受講開始時は、言いたいことを日本語で考えてから英語に直そうとして、途中で詰まることがよくありました。

それでもレッスンを続ける中で、英語で反応する力、自分の考えを理由とともに説明する力、言葉が出ないときに別の表現へ言い換える力が少しずつ鍛えられました。

Level 5を修了したからといって、何でも自由に英語で話せるようになったわけではありません。

しかし、仕事に関係するテーマについて英語で考え、自分の意見を相手に伝えるための土台は、受講前より確実に強くなったと感じています。

これからBizmatesを始める人が、最初からLevel 5で求められる力を持っている必要はありません。

大切なのは、自分の現在地を知り、今のレベルで必要な練習を一つずつ積み重ねることです。

レベルが上がれば負荷も増えますが、それは段階的に身につけてきた力を使い、さらにできることを広げていくための負荷です。

Bizmatesは、仕事で使える英語を身につけたい人にとって、現在地から成長する道筋が見えやすいオンライン英会話だと思います。

自分がどのレベルから始まるのか、教材やトレーナーの進め方が合うのかは、実際に受けなければ分かりにくい部分もあります。

まずは無料体験を、自分の現在地とBizmatesとの相性を確認する機会として活用し、そのうえで続ける価値があるかを判断してみてください。

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