【Bizmates レベル５ 解説】ダイナマイト王、ノーベル！

今日はノーベルの話です。

昔、偉人伝の本でも読んだことがありますね。

ダイナマイトを発明して、富も名誉も得たんですけど、その使われ方がノーベルが考えた使われ方だけではなかった。

多くの人を一気に殺傷するのにも使われた。

そんなことに心を痛めたノーベルが、自分の得た資産を平和的な発明や活動を推進するための賞の設定にささげた。

それがノーベル賞です。と。

まぁ、あまりにも有名な話ですよね。

今日はどんな話になるんでしょうか？

今日のトレーナーさんはNeilさんです。

話題が豊富な人なので、どんなテーマでも話がいろんなことに広がって面白いです。

今日もいろいろ話ができるといいなぁと思います。

まずは、いつものとおり、格言のようなことばから…。

言えています。

欲が尽きないと、お金なんていくらあっても足りないと言えば足りない。

でも、満足ができたら、それで十分だと思います。

それで本当はいいんだと思います。

本当に、自分が生活するのに十分なお金があればそれでいいんですが…。

なかなか、そのように思えるようになるレベルまで稼ぐことができません（笑）

では、ストーリーに進んでいきます。

ノーベル賞は世界中の研究者などが最終目標として目指す賞です。

毎年、年末に近づくと、今年のノーベル賞は誰が取るのかというのがニュースになっています。

そういう意味で、ノーベル賞は最高の名誉の賞になっています。

”bestow”は「（名誉などを）授ける」という意味です。

ちょっと難しい単語でした。

最初に書いた通り、ダイナマイトは素晴らしい発明でした。

でも、その使われ方が良くなかった。

人を殺傷するために使われた。

なので、ノーベルは成功、名声、富を得ることができのだけれども、本当の意味でノーベルの達成感を得るものは別のところから来ることになったのでした。

幼いころから化学と揮発性爆薬に興味があった。

危ないですよね。

子供が揮発性爆薬に興味を持っていると…。

でも、子供が火とか爆発に興味を持つのは自然なことだと思います。

そして、それを追求してダイナマイトの制作にまでつなげた。

ノーベルと言えば、ダイナマイト、という感じですが、355も特許を取っていたんですね。

そのあとの文章の意味が分かりにくいですが、ノーベルは平和的な感性を持っていたんだけれども、90以上の兵器工場を設立していたんですか？

ちょっと、そのあたりがノーベルの考え方と反対の行動になっているように思うんですが…。

Neilさんとも話をしたのですが、やっぱり、ノーベルはお金儲けのために最初は兵器工場も作っていたんじゃないですかね？

行く行く、批判されることになって、考えを変えたように思います。

これまでに話してきたことでしょうか？

ダイナマイトなどで大きな富は得ることができた。

でも、それは兵器工場などで生み出されたものだった。

世間的にも、そのようなことで大きな富を得るというのはどうなんだろう？という疑問が投げかけられることになったんではないでしょうか？

当然の成り行きのように思います。

フランスの新聞は、ノーベルの兄の死亡を誤って、ノーベルがなくなったと思ったようです。

その際に、フランスの新聞が「死の商人」と書いたことで、ノーベルは自分の死後の自分の評価について気にしだしたらしい。

やはり、兵器工場を作っていたので、ある程度そのような評価があることは覚悟はしていたようです。

でも、実際にそのように新聞に書かれてショックだったんでしょう。

”obituary”は「死亡記事」という意味です。

あんまり頻繁に使うような単語ではないですね。

やはり、実際に「死の商人」というような評価をされたので、ノーベルの心は沈んだ。

そして、彼の評価が「死の商人」というだけにならないように、ノーベル賞を設定するように遺言を残した。

そしてノーベルは自身の資産の大部分をノーベル賞の設立にささげたということです。

94%ってすごい割合ですが、でもそれでも問題ないぐらいの資産があったんでしょう。

そういった意味では、”The Giving Pledge”と似たような考え方のように思います。

今日のストーリーはここまでです。

いつものようにNeilさんからストーリーの内容に関する質問がありました。

いつものとおり、問題なく理解ができていたので、質問に移っていきました。

いっぱいいますよね。

ノーベル賞の授賞者。

各分野について、何人かずつ挙げていこうと思います。

Neilさんは、山中伸弥さんのことはあまり知らないみたいでした。

一方で、「LEDの青色ダイオードの発明をした人がいたよね？」と言っていました。

それは、中村修二さんですね。と説明すると、思い出したようでした。

そうなんですね。

山中伸弥さんより、中村修二さんの方が外国では有名なんでしょうか？

確かに、Bizmatesでも以前、中村修二さんの話のストーリーがありました。

気にはなりますね。他の人の評価について。

たまに、あまり気にしないでいいんじゃないかとも思うんですが、ダメです。

でも、そのことによって自分の考え方や信念を買えることはないようにしようと思っています。

気にしないようにしようと思っても、やっぱり気になってしまいますね。

でも、それによって自分の意見や信念を変えてしまうのは違うと思います。

そこはしっかり持っておきたいところです。

Neilさんは、セールスマンの人は、”criticizm（批判）”や”rejection（拒絶）”に対して強い。精神的にタフだと思う。と言っていました。

確かに、セールスマンの人はたくさんの批判や拒絶を経験することが多いので、そのうちそれが当たり前に思えるようになるのかもしれません。

そんな話をしました。

そして、次の質問に行きました。

僕にとっても遺産は重要ですね。

ノーベルみたいに多額の遺産と大きな影響を残すことはムリかもしれませんが、家族にはそれなりの財産といい思い出を残せたらいいなぁとは思います。

そこそこ、自分の言いたいことが言えるようになってきたように思います。

もうちょっと精度を上げることができれば、なおいいかな？と。

Neilさんも僕の意見に納得してくれました。

普通はそれぐらいですよね。

莫大な資産を残すことはなかなかできません。

Neilさん曰く、莫大な遺産を残すと、遺産争いが起こりがちだと…。

それを避けるために、全部寄付をするような大富豪もいると…。

次の質問に行きました。

それはとても難しい質問ですね。

でも、仕事やビジネスを見ると、その人がどのような考え方なのか？ということはわかると思います。

仕事の質や取り組み方のようなものでも、その人がわかると思います。

ノーベルを見ても、どのような考えをしているのかはわかりますよね。

やっぱり、当初はお金儲けを考えていたから、90もの兵器工場を運営していた。

でも、フランスの新聞の死亡記事をきっかけに、考えを変えた。

そして、世界の平和や世界の人の幸せのための賞を設けることを考え、遺産の94%をそれに捧げた。

考え方を正確に表しているように思います。

Neilさんともそんな会話をしました。

最後の質問に行きます。