【Bizmates レベル５ 解説】今日はランクアップテスト！

今日はまずは、ランクアップテストです。

これまでの、9レッスンでやってきたことのレビューをします。

今日まで400日以上、毎日レッスンをやってきました。

だいぶ上達したんじゃないかな？

年齢がいってからでも、英語は上達すると思います。

整えて生きる。

2020.05.05

【オンライン英会話の実感】果たして、年を取ってからでも英語は上達するのか？

https://koputokiryo.com/年を取ってからでも英語は上達するのか？

一般に英語を勉強して習得するのは、若ければ若いほどいいと言われます。僕は、もうすでに年齢が50歳を過ぎています。でも、思い立って、今年の始めからオンライン英会話のレッスンを受講し始めました。毎日欠かさず授業を受け続けているので、今日5月5日で121日目になります。実際に、オンライン英会話を受講していると、思った以上の成果が上がっているように思います。そこで、今日は、「果たして年を取ってからでも英語は上達するのか？」ということについて考えてみようと思います。脳の老化には個人差があるらしい普通、一般的に...

さて、テストの内容は、これまでの9レッスンのうち会社の成功に影響を与えた3つの考え方を選べと言うものです。

なかなか、ドラスティックな話が多かったので、選ぶのが難しいです。

でも、自分の好みも含めて3つ選ぶことにします。

今日のトレーナーはRoyさんです。

最初のSmall talkで、今週末は何をするの？と聞いてきました。

僕は、

[su_note]As usual, I will go to gym Saturday and Sunday. While training or running, I will watch American dramas or movies.

いつものように、土曜日と日曜日はジムに行きます。 トレーニングやランニングをしながら、アメリカのドラマや映画を見ます。[/su_note]

と答えたら、彼は「トレーニングするためにジムにはいかない」と言います。

では、何をしに行くのか？

[su_note]To talk with trainer.

トレーナーと話すために行く。[/su_note]

と言って大笑いしていました。

アメリカンジョーク？彼はフィリピン人なので、フィリピーノジョーク？

一応、合わせて笑っておきました。接待で…。

さて、レッスンに移っていきます。

今日は、ランクアップテストでした。

これまで勉強してきた9つのストーリーの中から、自分の会社に有用だと思った3つの話をサマライズします。

サマライズってめっちゃ大変なんですよね。

負荷がかかります。

では、始めましょう。ということで…。

まずは、Starbacksの話を選びました。

詳しい内容は↓以前のブログの通りです。

整えて生きる。

2021.02.11

【Bizmates レベル５ 解説】今日はスターバックスコーヒーの話です！COFFEE, ANYONE?

https://koputokiryo.com/【2021年2月11日】bizmates英会話、今日はstarbucksの話です！

今日は建国記念日で休みです。建国記念日はこの日でないと意味がないので、ハッピーマンデーにはならないんですよね。『日本書紀』が伝える初代天皇である神武天皇即位の日ということで定められたようです。英語では”National Foundation Day”というみたいです。Establishing Dayと言って、言いなおされました。Establishというのは、物を作り上げるという感じなんでですかね？さて、今日の英会話のレッスンのお題は、Starbucksの話でした。言わずと知れた、世界的なコーヒーショップチェーンですよね。それまでのコーヒーショップのイ...

これらについてサマリーして、選んだ理由を述べることになります。

話のサマリーとしては、次のような内容でした。

Starbacksはヨーロッパの焙煎方式を取り入れて、おいしいコーヒーをアメリカで供給するようになった。

それでもって、世界中で20,000店舗、62の国に店を展開するようになったというものです。

実用主義的な改良点としては、商品の質を改善することによって、お客さまの体験をよくするという手法です。

英語で回答を作ってみます。

[su_note]Starbucks had introduced European style of roasting beans in 1971 when their company established. The quality of US coffee was very poor at that time, their strategy was excellent for US customers. After their improvement, they could expand their business 20,000 stores in 62 countries across the globe. I think their business strategy is also very reasonable for our company.

スターバックスは、会社が設立された1971年にヨーロッパ式の焙煎豆を導入しました。 当時の米国のコーヒーの品質は非常に悪く、彼らの戦略は米国の顧客にとって優れていました。 改善後、世界62か国で2万店舗の事業を拡大することができました。 彼らの事業戦略も当社にとって非常に合理的だと思います。[/su_note]

どうでしょうか？

お客さまのために商品やサービスの質を上げるというのは、企業戦略としてとても重要だと思います。

また、お客さまにとってもとてもうれしいことです。

こういった意味で、まずはStarbucks の戦略をあげました。

Royさんは、この答えに対して、

[su_note]How does your company improve the products or service like Starbucks?

あなたの会社はスターバックスのような製品やサービスをどのように改善していますか？[/su_note]

と聞いてきました。

僕の会社は空港会社なので、製品はないのです。

サービスを改善するということについて答えました。

[su_note]As you know, I work for Airport. So we have no product but we can improve our services. We always receive feedbacks or demands from passengers or airlines about our services, and we improve our services.

ご存知のように、私は空港で働いています。 したがって、製品はありませんが、サービスを改善することはできます。 私たちは常に乗客や航空会社から私たちのサービスに関するフィードバックや要求を受け取り、私たちのサービスを改善します。[/su_note]

Royさんも納得してくれました。

次に選びたい話は、FedExの話です。

僕が空港会社に勤めていることもあって、とても興味深い話でした。

詳しい内容は、以前のブログの内容↓でわかります。

整えて生きる。

2021.02.14

【Bizmates レベル５ 解説】DunlopからFedExへ！It’s Just Not Feasible, Fred！

https://koputokiryo.com/【2021年2月14日】bizmates英会話、dunlopからfedexへ！

今日は、昨日のDunlopの話からFedExの話のレッスンでした。今日はバレンタインデーですね。さすがに、この年になるとどうでもよくなってきました！ははは。「本当の愛はそんなところにはないんだよ！」と負け惜しみを言います。人間には、モテ期が必ずあるそうですが、僕のモテ期はいつ来るんでしょうか？そのうち、モテ期が来ないままに死んでしまいます。まぁ、そんなことはさておき、今日もオンライン英会話頑張ります。まずはDunlopの話の続きから。Dunlopの話の内容は昨日のブログ↓を参照してみてください。昨日の残りの質問がま...

サマリーとしては、次のような内容でした。

FedExの創業者のFrederick W. Smithは、大学の宿題で「信頼できるオーバーナイトの宅配便サービス」のアイデアを提出します。

でも、大学教授は彼のアイデアは非現実的だとして、グレードCの成績しかつけてくれませんでした。

Frederick W. Smithは大学を卒業後、海軍、銀行、電気通信事業のビジネス方式を導入して、宅配事業を始めました。

そして、今や、1日当たり750万個の荷物を、200以上の国に毎日配達しています。

もう、今日ではFedExなどの宅配業者がない状況というのは考えられないようになっています。

こんな内容をサマリーすることにします。

[su_note]Frederick W. Smith had set up a reliable overnight courier service idea for the his university class assignment. Sadly, his professor thought his idea wasn’t feasible and ended up giving him a grade of C for effort. After college, Smith fused military efficiency with methods taken from the banking and telecommunications industries, and started his own company FedEx. And now FedEx is delivering 7.5 million packages everyday to over 200 countries. Today, we can not imagine about businesses without courier services such as FedEx.

フレデリックW.スミスは、彼の大学のクラスの課題のために、信頼できる夜間の宅配便サービスのアイデアを設定しました。 悲しいことに、彼の教授は彼のアイデアは実現不可能であると考え、努力のために彼にCのグレードを与えることになりました。 大学卒業後、スミスは軍事効率と銀行および電気通信業界から採用された方法を融合し、彼自身の会社FedExを設立しました。 そして現在、FedExは200か国以上に毎日750万個のパッケージを配達しています。 今日、FedExのような宅配便のないビジネスは想像できません。[/su_note]

ちょっと長くなりましたが、サマリーです。

必要な内容を要約できたと思います。

それで、結論何が実用主義的かと言うと…。

[su_note]To applying methods taken from different industries is very efficient way to improve the business.

さまざまな業界から採用された方法を適用することは、ビジネスを改善するための非常に効率的な方法です。[/su_note]

ということで、FedExの話を選びました。

Royさんの反応は、あなたの会社でも他の業界の手法を取り入れたことはあるか？という質問でした。

直接的にではないですが、そもそも僕の会社は政府系の会社だったのですが、民間の社長が来た時に変わりました。

そんなことを答えてみました。

[su_note]Our company was used to be government company. About 15 years ago, the president from private company had come to our company and the way of business was changed drastically. He installed private company systems like KPI etc. to customize and professionalize our way of business.

私たちの会社はかつて政府の会社でした。 約15年前、民間企業の社長が来社し、事業のあり方が大きく変わりました。 彼は、KPIなどの民間企業システムをインストールして、私たちのビジネス方法をカスタマイズおよび専門化しました。[/su_note]

ちょっと、話をし辛かったですが、何とか答えました。

次の話に移っていきます。

最後の1つはIkeaの話を選びたいと思います。

詳しい内容は、同様に以前のブログ↓に書いてあります。

整えて生きる。

2021.02.17

【Bizmates レベル５ 解説】今日はIkeaの話です！Diy Furniture！

https://koputokiryo.com/【2021年2月17日】bizmates英会話、今日はikeaの話です！

今日の話はIkeaですか。名前は有名ですが、僕は行ったことがないですね。「お値段以上ニトリ」の方には行ったことがあります。今日のストーリーを読んでわかったんですが、ニトリはIkeaのビジネスモデルを取り入れているんですかね？そんな気がしました。今日のトレーナーさんはTerryさんです。Terryさんからの最初の質問は、Is Ikea popular in Japan? And are there any other popular furniture companies in Japan?イケアは日本で人気がありますか？ また、日本で人気の家具会社は他にありますか？でした。さっき書いていた話です...

Ikeaが世界的に成功したのは、リーズナブルな価格設定ができたことにありました。

その価格設定ができるようになったのは、無駄な費用を省いたからです。

その無駄な費用は、組み立てのための労務費と運搬費です。

家具の組み立てをお客さまが自分ですることにして、費用を抑えるようにしました。

そんな内容をサマリーすることにします。

[su_note]The reason of why Ikea success in the world was they could make a reasonable price for the customers. They got rid of the wasted expenses. The wasted costs were assembly labor costs and transportation costs. Ikea costed down by letting customers assemble furniture themselves.

世界でイケアが成功した理由は、彼らが顧客にとってリーズナブルな価格を作ることができたからです。 彼らは無駄な出費を取り除きました。 無駄なコストは、組立人件費と輸送費です。 イケアは、お客様が自分で家具を組み立てるようにして、コストを削減しました。[/su_note]

それで、IkeaのStrategyの何が実用主義的な考え方なのかと言うと…。

会社にとっても、お客さまにとっても無駄な費用を削減したことだと思います。

なので、次の言葉をつぎ足しました。

[su_note]Reducing the wasted cost for both of company and customers is very effective way for the business successfully.

会社と顧客の両方の無駄なコストを削減することは、ビジネスを成功させるための非常に効果的な方法です。[/su_note]

これで3つの話を選んだことになります。

Royさんは、Ikeaのどの部分をあなたの会社は採用することができますか？でした。

まぁ、無駄なコストを省くということかと思います。

[su_note]We can apply Ikea’s strategy of reducing wasted cost for both company and customers. For example, in the airport, we have installed self back drop system. By this system, passengers leave their baggage themselves and we can reduce wasted cost for people of handling the baggage.

私たちは、企業と顧客の両方の無駄なコストを削減するというイケアの戦略を適用することができます。 例えば、空港にはセルフバックドロップシステムを設置しています。 このシステムにより、乗客は手荷物を自分で預けることができ、手荷物の取り扱いにかかる無駄なコストを削減できます。[/su_note]

どうでしょう？説明が難しいですけどね。

Royさんもなんとか納得してくれました。

今日はここでタイムアップ。

無事にランクアップテストをクリアできました。

明日からは、このランクの後半戦に突入します。

さて、最後に、今日のRoyさんのフィードバックです。

[su_note]Thank God, it’s Friday Ko-san! I hope that you will always have that interest and dedication as you continue to hone your English skills. I will always be here to generously support you and help you the best way I can. Thank you very much for the trust.

神に感謝します、金曜日です！Koさん！ 英語力を磨き続けながら、常にその関心と献身を持っていただければ幸いです。 私はいつもあなたを惜しみなくサポートし、私ができる最善の方法であなたを助けるためにここにいます。 信頼していただきありがとうございます。[/su_note]

最初のことばは、金曜日の決まり文句ですね。

Thanks God it’s Friday!

TGIFって略して書くこともあります。

やったー！金曜日だー！明日からは休みだー！って意味でしょう。

ということで、今日もRoyさんには褒めてもらえました。

明日からも頑張ります。

こうぷー